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Rencontre forindustrie
Rencontre forindustrie - Conseillers à l'emploi
26/11/2024 9:15

EDF

Cédric

MARECHAL

Préparateur robinetterie

Créneau Pôle Emploi

Cédric Maréchal est Chargé d’affaire, préparateur pilote robinetterie depuis 2021 au sein de l’entreprise EDF qu’il a intégrée en 2011. Il intervient au centre nucléaire de production d’électricité (CNPE) de Saint-Alban (31) et sa mission consiste à piloter l’équipe des préparateurs des arrêts de tranche, un arrêt de tranche étant un arrêt temporaire de la centrale pour effectuer des opérations de maintenance préventive ou corrective impossibles à réaliser quand elle est en fonctionnement. Pour préparer ces arrêts, Cédric doit élaborer les dossiers techniques d’interventions en robinetterie, traiter les aléas, effectuer des diagnostics pour déterminer les gestes de maintenance à effectuer (usinage, rodage, remplacement de pièces…), expertiser des pièces démontées et gérer les pièces de rechange. Toutes ces actions de maintenance ont pour objectif de rendre le matériel fonctionnel et sûr. Cédric a obtenu un baccalauréat et un BTS Électrotechnique suivis d’une licence « Technologie du froid et énergies renouvelables », il a appris le métier de robinetier en interne, après avoir intégré EDF, grâce aux formations proposées par l’« Unité de Formation Production Ingénierie » de l’entreprise. Toujours sur le terrain, il lui faut être polyvalent, organisé et rigoureux. Ce qui lui plaît dans son métier ? L'équilibre entre les activités de terrain et de bureau, le contact relationnel avec les entreprises partenaires et la multitude d’activités et de missions.

Geoffroy

GUERIN

MPL Chimie de tranche

Geoffroy Guérin a passé un Bac S suivi d'un DUT « Génie thermique et énergie » et d’une licence professionnelle « Maintenance en milieu nucléaire » en apprentissage au sein de la centrale nucléaire de Paluel au service « Essais ». Il a commencé sa carrière professionnelle en tant que Technicien Essais en 2010 et a évolué à différents postes avant de parvenir à celui de manager Première Ligne laboratoire de tranches pour EDF. Le rôle du laboratoire dans lequel il travaille est de limiter à la fois les phénomènes de corrosion dans les circuits et l’encrassement et le colmatage des échangeurs thermiques en y faisant circuler de l’eau déminéralisée. Les agents du laboratoire prélèvent et analysent les différents circuits de la centrale et y ajoutent des réactifs pour maintenir les propriétés chimiques adaptées. Ce métier, très technique, touche à plusieurs domaines : sûreté, sécurité, production. Pour manager ses équipes, Geoffroy doit faire preuve d’un grand sens de l’écoute, d’un bon contact humain, il doit savoir prendre en compte le facteur humain dans chacune des décisions. Avoir l’esprit de synthèse et savoir prendre des décisions rapides sont également des atouts. Au quotidien, Geoffroy doit veiller à ce que son équipe accomplisse correctement les missions qui lui sont confiées et aider à la prise de décision opérationnelle quand nécessaire. Il lui faut aussi accompagner ses équipes dans leur évolution et les aider à développer leurs compétences en suivant un cap qu’il s’est fixé en début de mandat.

Cédric

MARECHAL

Préparateur robinetterie

rencontre PÔLE EMPLOI

Créneau Pôle Emploi

Cédric Maréchal est Chargé d’affaire, préparateur pilote robinetterie depuis 2021 au sein de l’entreprise EDF qu’il a intégrée en 2011. Il intervient au centre nucléaire de production d’électricité (CNPE) de Saint-Alban (31) et sa mission consiste à piloter l’équipe des préparateurs des arrêts de tranche, un arrêt de tranche étant un arrêt temporaire de la centrale pour effectuer des opérations de maintenance préventive ou corrective impossibles à réaliser quand elle est en fonctionnement. Pour préparer ces arrêts, Cédric doit élaborer les dossiers techniques d’interventions en robinetterie, traiter les aléas, effectuer des diagnostics pour déterminer les gestes de maintenance à effectuer (usinage, rodage, remplacement de pièces…), expertiser des pièces démontées et gérer les pièces de rechange. Toutes ces actions de maintenance ont pour objectif de rendre le matériel fonctionnel et sûr. Cédric a obtenu un baccalauréat et un BTS Électrotechnique suivis d’une licence « Technologie du froid et énergies renouvelables », il a appris le métier de robinetier en interne, après avoir intégré EDF, grâce aux formations proposées par l’« Unité de Formation Production Ingénierie » de l’entreprise. Toujours sur le terrain, il lui faut être polyvalent, organisé et rigoureux. Ce qui lui plaît dans son métier ? L'équilibre entre les activités de terrain et de bureau, le contact relationnel avec les entreprises partenaires et la multitude d’activités et de missions.

Geoffroy

GUERIN

MPL Chimie de tranche

Geoffroy Guérin a passé un Bac S suivi d'un DUT « Génie thermique et énergie » et d’une licence professionnelle « Maintenance en milieu nucléaire » en apprentissage au sein de la centrale nucléaire de Paluel au service « Essais ». Il a commencé sa carrière professionnelle en tant que Technicien Essais en 2010 et a évolué à différents postes avant de parvenir à celui de manager Première Ligne laboratoire de tranches pour EDF. Le rôle du laboratoire dans lequel il travaille est de limiter à la fois les phénomènes de corrosion dans les circuits et l’encrassement et le colmatage des échangeurs thermiques en y faisant circuler de l’eau déminéralisée. Les agents du laboratoire prélèvent et analysent les différents circuits de la centrale et y ajoutent des réactifs pour maintenir les propriétés chimiques adaptées. Ce métier, très technique, touche à plusieurs domaines : sûreté, sécurité, production. Pour manager ses équipes, Geoffroy doit faire preuve d’un grand sens de l’écoute, d’un bon contact humain, il doit savoir prendre en compte le facteur humain dans chacune des décisions. Avoir l’esprit de synthèse et savoir prendre des décisions rapides sont également des atouts. Au quotidien, Geoffroy doit veiller à ce que son équipe accomplisse correctement les missions qui lui sont confiées et aider à la prise de décision opérationnelle quand nécessaire. Il lui faut aussi accompagner ses équipes dans leur évolution et les aider à développer leurs compétences en suivant un cap qu’il s’est fixé en début de mandat.